拼者网（pinzz.com）：传统营销人主打线下市场，租办公室，喝茶吃饭，费用很高，往往身心疲惫。

一、靠两条腿去跑市场，一次只能跑一个地方。（费时、费力、效率低）

二、靠定期或不定期的激励会议拓展市场。(费力、耗财。许多经销商不是没挣到钱，而是都投入到这种无休止的会议中，较后沦为新营销难民。)

三、只能开发身边的客户和极少外地熟识的客户。（受地域限制，市场拓展通道不通畅。）

四、新业务人员一般业务不太熟悉再加上市场开拓费用，前期的收入不高，难以维系。（这是许多经销商没有成功的一个重要原因。）

五、新营销商需要购买大量的文字资料和视频资料。（给经销商造成经济负担。）

六、新营销市场有的区域很火，有的区域很冷清。（一般呈癣状发展态势）

比尔盖茨说过，二十一世纪要么电子商务，要么无商可务。拼者网（pinzz.com）的诞生与经营时间正赶上网络兴起的潮流，其经营已充分和互联网相结合，全球共此网络，随时随地开展业务，充分享受网络带来的便利。

与此相适应，拼者网（pinzz.com）微店的运作也必然从传统的地面经营嫁接上互联网。

一、充分发挥较新先进的网络优势，足不出户，就可以把生意做到全国，可以同时和不同地域的人进行沟通。省时、省力、效率高。

二、每周都有网络课堂和视频会议，从业人员可以很方便的接受培训。省力，不给经销商造成会议方面的经济负担。

三、可以通过拼者微店系统开发全国各地的客户。彻底粉碎地域概念，市场拓展通道通畅。

四、创业前期的投入可以降到较低，几乎相当于零投资，真正是普通人的创业机会。

五、网络上的大多数文字资料和视频资料都是免费的，经销商经济压力大大减少，可以轻松创业。

六、有电脑的地方就有人参与。由点到面，大面积撒网，重点培养。

但有了网络，我们并不放弃地面，其实，我们团队的看家本领还是在于地面运作。

一、我们能从网络找到分销商，再由分销商深入延伸带动其周边市场。

二、地面密集安排一对一、ABC、团队聚会，随时检视，强调落实。

三、高阶领导亲赴一线，坐镇帮扶，面对面，手把手教你。

地面与网络相结合，这是很多新营销团队都在谈论都在羡慕的新课题，但我们已将其投入实际运作，并取得了丰厚的回报与成熟的经验。

拼者网（pinzz.com）：我们以丰富的网络营销经验让很多在地面做不下去的朋友重新看到希望，获得成长和发展。